關(guān)鍵詞:中國人才流失居世界之首
1.熱點背景
“我國流失的頂尖人才數(shù)量居世界首位,其中科學(xué)和工程領(lǐng)域滯留率平均達87%.”近日,中央人才工作協(xié)調(diào)小組辦公室負責人在接受本報采訪時指出,當前國際人才競爭越發(fā)激烈,必須以更加靈活的政策和機制積極參與競爭。
據(jù)了解,新中國成立60多年來,特別是改革開放30多年來,我國已經(jīng)從人才資源相對匱乏的國家發(fā)展成為第一人力資源大國,擁有龐大的人才資源存量。到2010年底,我國人才資源總量已達1.2億人。隨著我國高等教育事業(yè)迅猛持續(xù)發(fā)展,高等教育毛入學(xué)率提高到30%,主要勞動人口中受過高等教育的比例已經(jīng)達到12.5%.中科院對涉及生物與生化、計算機、物理、農(nóng)業(yè)、數(shù)學(xué)、化學(xué)六大領(lǐng)域1907名全球頂尖科技創(chuàng)新人才進行篩選分析,發(fā)現(xiàn)全球頂尖科技創(chuàng)新人才當前任職比例的國家排名中,我國在物理、數(shù)學(xué)和計算機領(lǐng)域具有領(lǐng)先優(yōu)勢,物理、數(shù)學(xué)位居第九,計算機位居第八。從一定程度上說,我們邁向人才強國已經(jīng)有了比較好的基礎(chǔ)。
但是,我國流失的頂尖人才數(shù)量居世界首位,其中科學(xué)和工程領(lǐng)域滯留率平均達87%.這位負責人強調(diào),我國人才隊伍的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)等與世界先進國家和經(jīng)濟社會發(fā)展需要相比,還有很多不適應(yīng)的地方,特別是高層次創(chuàng)新型人才匱乏,人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力不強,人才結(jié)構(gòu)和布局不盡合理,人才發(fā)展體制機制障礙尚未消除,人才資源開發(fā)投入不足,“這些都需要我們在實施人才強國戰(zhàn)略中予以重視并加以解決”。
據(jù)介紹,當前“人才戰(zhàn)爭”硝煙漸起,許多發(fā)達國家通過改革移民[微博]政策,加大人才吸引或留置力度,一些發(fā)展中國家也不甘示弱,紛紛加入全球人才競爭行列。近些年來,我國在“千人計劃”的引領(lǐng)下,已有近百萬留學(xué)[微博]生回流,其中高層次人才兩萬多名!拔覀円3诌@一勢頭,必須以更加靈活的政策和機制積極參與國際人才競爭!边@位負責人說。
2.觀點看法
中國頂尖人才大量流失的原因是多方面的,很多人滯留海外是因為國外的科研等條件更為優(yōu)越,更容易做出成果。這就啟示國內(nèi)有關(guān)部門在制定相關(guān)引才政策時,必須更加突出“以人為本”,為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培育土壤。目前,“千人計劃”已經(jīng)初見成效,“萬人計劃”開局良好。下一步,相信隨著更加靈活的政策和機制的不斷出臺,頂尖人才有望加快回流,我們在國際人才競爭格局中將會占據(jù)越來越有利的位置。
當今世界的競爭,說到底是人才的競爭。發(fā)達國家雖尚未走出金融危機的陰霾,但對人才特別是頂尖人才的延攬不僅沒有放松,反而愈加強化吸引力度。這對正在轉(zhuǎn)型升級中的中國來說,是一個強烈的信號:必須以更大的決心和誠意,出臺更有力的政策舉措,吸引廣大出國留學(xué)人員回國或為國服務(wù)。
關(guān)鍵詞:發(fā)達國家對中國品牌熟悉度只有8%
1.熱點背景
日前在江蘇召開的第二屆“中國全面品牌管理論壇”發(fā)布《中國品牌海外拓展之路(2012年報告)》(以下簡稱《報告》)。報告經(jīng)過調(diào)查認為:中國品牌的競爭優(yōu)勢仍是“價廉”,發(fā)達國家對中國品牌熟悉度只有8%.
這份報告是北京華通明略咨詢公司經(jīng)過兩年時間在2359份調(diào)查的基礎(chǔ)上制作完成的。調(diào)查對象涵蓋了英國、美國和澳大利亞等發(fā)達國家和中國、南非、印度等發(fā)展中國家!秷蟾妗分赋觯诼(lián)想、華為、青島啤酒、海爾等18個中國品牌中,發(fā)達國家與發(fā)展中國家的消費者對中國品牌的認知度、接受度和對中國的印象存在明顯差異。發(fā)達國家消費者對中國品牌的普遍較低,只有8%對以上品牌比較熟悉,其中最高的是聯(lián)想(31%)。而在發(fā)展中國家市場上,消費者對中國品牌的熟悉度較高,平均31%.調(diào)查進一步指出中國品牌的國際化程度還有限,對于大多數(shù)中國品牌來講,國際化進程才剛剛起步。
2.觀點看法
江蘇省品牌學(xué)會會長徐浩然表示,中國制造已給大多數(shù)外國人“物美價廉”的印象,但“價廉”的營銷策略帶來利潤的同時,也給中國企業(yè)帶來了沉重的負擔。他認為,中國品牌的國家化戰(zhàn)術(shù)應(yīng)該是國際品牌戰(zhàn)術(shù),中國企業(yè)要細分市場,進軍高端,主動參與全球市場博弈。
任何品牌都需要以品質(zhì)基礎(chǔ)作為保證。在新的歷史階段,傳統(tǒng)的自主品牌該如何用好品牌優(yōu)勢、適應(yīng)新的環(huán)境呢?
首先,要賦予品牌技術(shù)、品質(zhì)、管理上的活力。第二,充分利用現(xiàn)在的新興媒體,不斷宣傳品牌,喚醒消費者對品牌的認可和回憶。這是品牌的特有優(yōu)勢。但是需要時間和過程,不加大投入是不行的。第三,政府要在機制、政策方面給予支持。第四,我認為很重要的一點,就是我們的品牌不能老在國內(nèi)發(fā)展,要具有國際視野,要走出去,在參與世界競爭過程中獲得更大價值。
國際化的路是繞不開的,家電業(yè)可以說是中國最成功的產(chǎn)業(yè)之一。如今日本家電業(yè)連年虧損,一方面是它們本身創(chuàng)新不夠,另一方面就是中國家電的強勢崛起,從性價比來說已經(jīng)全面超過日本家電了。
中國家電業(yè)這些年不斷發(fā)展,跟世界的交流越來越頻繁,培養(yǎng)了國際化的人才、視野、渠道等,對國外的商業(yè)文化、投資環(huán)境也基本理解了,走向國際化完全沒有問題。可以說,中國的家電行業(yè)在國際化的過程中學(xué)到了很多東西,核心技術(shù)也在不斷掌握,甚至有些方面已經(jīng)世界領(lǐng)先了。榮事達品牌早在20年前就在國內(nèi)贏得口碑了,現(xiàn)在添加新的自主技術(shù)后更是如虎添翼了。
在這個節(jié)骨眼上,行業(yè)里的品牌必須要把握住機會,審時度勢,利用國際化紅利提升品牌的品質(zhì),贏得更大的市場。國外的用戶可能對中國品牌多少存在一些偏見,總以為中國品牌是低端的。只有能夠為他們創(chuàng)造新價值的時候,才會贏得全球消費者對中國品牌的全新看法。
我們已經(jīng)在世界上50多個國家注冊了我們的品牌,在國外尋找代理商的時候會把價格定得高一些。我跟外商說,你買我的產(chǎn)品,性價比一定是最好的,我不是簡單地低成本地為你去制造,那沒有意義。
過去很多企業(yè)熱衷低水平出口,犧牲了自己的資源,消耗了自己的人口紅利,賺點兒外匯,劃不來,不如去做一些附加值高的東西。只有這樣長期堅持下去,我們自己的品牌才能在國際市場上占有一席之地,才能讓中國的老品牌成為世界的品牌。
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